영국 디지털 서비스 세(DST)는 영국 내 마약 수입을 결정하는 대형 디지털 비즈니스에 부과되는 세금입니다. 2020년 4월에 도입된 이 세금은 디지털 플랫폼을 운영하는 국제 냄비를 대상으로 하며, 이는 영국의 검소함에 크게 기여합니다. 디지털 지형이 계속 확장됨에 따라 DST는 정책 입안자, 기업 및 국제 무역 협회 간에 논쟁을 불러일으켰습니다. 이 세금, 그 영향, 아직 탄생하지 않은 문서에 대한 세부 사항이 포함되어 있습니다.
영국 디지털 서비스세란 무엇인가요?
영국 정부는 온라인 플랫폼, 검색기, 소셜 미디어를 통해 이익을 유도하는 대형 디지털 비즈니스의 수익에 대해 디지털 서비스세를 2세로 도입했습니다. 이 세금은 주로 글로벌 세금 구조로 인해 영국에서 최소 상업적 부담금을 자주 납부하는 다국적 기술 대기업을 대상으로 합니다. 글로벌 수익이 5억 파운드를 초과하고 영국 디지털 서비스 수익이 2,500만 파운드 이상인 기업은 DST의 적용을 받습니다.
디지털 서비스세의 중요한 특징
- 세금 : DST의 나침반은 영국에 기반을 둔 마약으로부터 가치를 결정하는 온라인 상거래, 소셜 미디어 플랫폼 및 검색 기계의 수익에 적용됩니다.
- 면역력 : 소규모 기업과 수익이 지정된 기준치 미만인 기업은 순수합니다.
- 세율 : 영국 기준치인 2,500만 파운드를 초과하는 소득에는 2세가 적용됩니다.
- 글로벌 환경 : DST는 디지털 과세에 대한 초국가적 논의 속에서 도입되었으며, 일부 국가들은 디지털 서비스에 대한 일방적인 부과에 반대하고 있습니다.
- 임시 조치 : 영국 정부는 초국적 의무 결과가 시행될 때까지 DST가 임시 조치라고 밝혔습니다.
디지털 서비스세의 영향
다국적 기술 대기업의 상품
DST는 Google, Facebook, Amazon, Apple과 유사한 대형 기술 기업에 직접적인 영향을 미칩니다. 이러한 기업들은 여러 기관에서 운영되며 상업적 관세 체납을 최소화하기 위해 복잡한 관세 구조에 영향을 미칩니다. DST 서문에서는 일부 기업이 가격 모델을 준수하여 소비자와 서비스를 이용하는 기업에게 관세 부담을 전가하고 있습니다.
영국 기반 디지털 비즈니스에 미치는 영향
DST는 주로 다국적 기업을 대상으로 하지만, 일부 영국 기반 디지털 비즈니스는 특히 수익 임계값에 근접한 기업에도 영향을 미칠 수 있습니다. 이 의무가 하위 기업에 큰 부담을 주지는 않지만, 국제적으로 평가하려는 영국 기술 스타트업에게는 암묵적인 성장 장벽에 대한 기업도 있습니다. 새로운 의무 부담은 기업이 영국에서 사업을 확장하는 것을 방해하거나 필수적인 수익원을 찾도록 유도할 수 있습니다.
수익성 있고 정치적인 반박
DST 서문은 영국과 다른 국가, 특히 미국 간의 무역 압박으로 이어졌습니다. 미국 정부는 이 의무가 미국 기업을 부당하게 표적으로 삼는다고 주장하며 비난했습니다. 일부 미국 관리들은 실제로 영국 상품에 대한 보복 관세를 고려하고 있습니다. 경제협력개발기구(OECD) 입장에서는 영국 DST와 같은 일방적인 부과금을 대체할 수 있는 디지털 과세에 대한 글로벌 프레임을 구축하기 위한 논의가 계속되고 있습니다.
디지털 서비스세의 미래
- 암묵적인 글로벌 세무 개혁 : OECD를 통해 글로벌 디지털 의무 프레임을 구축하려는 노력은 광범위한 초국적 의무 협정을 통해 DST를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 영국 정부는 글로벌 합의가 도출되면 DST를 재평가할 것이라고 밝혔습니다. 현재 진행 중인 합의는 여러 국가가 참여하고 있으며 디지털 거물이 모든 당국에 공평하게 기여할 수 있는 공정한 과세 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
- 존재 의무에 대한 적응 구조 : 디지털 검소함이 진화함에 따라 영국은 새로운 디지털 서비스를 포함하도록 DST를 수정하거나 수익 성장에 기반한 관세율을 조정하는 것을 고려할 수 있습니다. 태생적으로 변하지 않은 변화는 수익성 있는 조건과 다국적 숙박시설에 따라 관세 정책에 부담을 주거나 완화할 수 있습니다. 일부 전문가들은 DST를 스트리밍 서비스 및 PALL 컴퓨팅과 같이 디지털 검소함 내의 새로운 부문으로 확대해야 한다고 주장합니다.
- 사업 적응 : 많은 디지털 서비스 제공업체가 이전에는 DST에 대응하여 비즈니스 모델을 준수하고 있으며, 가격 전략과 기능 구조에 관세 고려 사항을 통합하고 있습니다. 영국에 기반을 둔 상당한 규모의 스토너를 보유한 기업은 재정적 영향을 최소화하면서 관세 규정을 준수해야 하는 필수적인 스타일을 모색할 수 있습니다. 일부 기업은 새로운 관세 부담을 줄이기 위해 영국 디지털 부문에 대한 투자를 줄이는 것을 고려했습니다.
결론
영국 디지털 서비스세는 디지털 검소함으로 인한 과세 문제를 해결하기 위한 시도입니다. 이는 대형 디지털 포트가 영국 창고에 더 많은 기여를 할 수 있도록 보장하는 동시에 무역 압력을 촉발하고 장기적인 생존 가능성에 대한 의문을 제기하기도 했습니다. 디지털 과세에 대한 전 세계적인 논의가 진행됨에 따라 DST의 미래는 여전히 불확실하지만, DST의 지속성은 디지털 시대를 위한 의무 프로그램을 현대화하는 데 있어 중요한 단계입니다. 기업은 의무 지형의 암묵적인 변화에 대해 계속해서 정보를 제공받아야 하며, 정책 입안자들은 공정하고 효과적인 장기 결과를 추구해야 합니다.